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奈雪の茶是如何做好产品的?
2017-12-17

奈雪の茶是如何做好产品的?

彭心:奈雪の茶这个品牌刚满两年时间,我们是2015年12月同时开了三家店,因为我们为这个品牌已经准备了一年时间,我们2014年12月份就注册了品牌,这中间的一年我们一直在探讨这个品牌怎么做。作为餐饮行业,不管你是哪个品类,首先要好吃好喝,这个是大家对于餐饮行业的本质需求,那一年,我们两个打磨最多的就是产品。

三年前茶饮这个行业大家的印象基本上是COCO、大卡司和贡茶三家。我去拜访茶饮行业很大的原料供应商,他说我的原料很贵,茶叶要三十多一斤,很贵。那个时候在茶饮行业大家更多用碎茶或者是香精茶。那个时候赵林就陪着我,我们去了台湾、斯里兰卡和国内很多茶园,我们去寻找好的原料,茶饮的研发都是我自己在做,很多时候喝茶到吐,但我们要做一个客户喜欢的产品。

很多朋友会问的是为什么我们会选择用“一茶+一包”做奈雪的茶?我们三年前做这种的时候很多朋友不太支持,因为那个时候大家特别流行的是单品战略,就觉得客人只能记住你的一个品类,你不能太贪心。

奈雪の茶彭心·赵林:轻餐饮只记头牌,做到老大老二才能生存

但我们不这么认为,因为其实对于很多女生来说,我们会特别喜欢在同一场景解决我的多重问题,比如说我们去美容院做Spa的时候,我们一定会同时把睫毛和指甲做了,因为现在大家的时间都很紧张,在同一场所就要完成多重需求,一定不会想跑多个地方。

过往很多品牌做多重品类不能卖得很好,但最近我们看奈雪的茶的数据,我们的面包和茶饮销售比全年下来都保持在1:1,因为我们真的是把产品打磨到了我们可以做到的最好,产品品质、性价比,还有空间环境体验我们都追求极致。而且非常好的是我们赶上了好的时代,这个时代的客人很有品鉴力,你做得好他会真的来消费你和认同你。现在的客人非常追求本心,这个产品真的是打动我的和能够满足我日常需求的,再加上你能够做到体验更好,品牌力更强,美美的,这个才是我们做奈雪の茶的出发点。

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